2020年3月24日,福林公司召開了視頻工作例會(huì),會(huì)議宣讀了公司《關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置和人事安排的通知》、《關(guān)于成立督查組的通知》以及《關(guān)于成立工程招標(biāo)和項(xiàng)目材料采購(gòu)供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,宣讀了外協(xié)部長(zhǎng)、管理部長(zhǎng)、辦公室主任崗位職責(zé),管理部部長(zhǎng)馬良杰同志對(duì)當(dāng)前公司重要緊急工作事項(xiàng)進(jìn)行了安排,公司?傋隽酥匾v話。
?傊赋,這次會(huì)議是2019年工作總結(jié)和2020年工作安排的一次延續(xù),對(duì)于公司在去年存在的三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)和五個(gè)突出問題,做為管理者一定要沉下心來認(rèn)真思考,找出各自單位問題存在的癥結(jié)所在,按照公司工作總結(jié)中的要求理清思路,制定目標(biāo),抓好四個(gè)著力點(diǎn),切實(shí)創(chuàng)新工作思路,提升公司品牌影響力,提高工作執(zhí)行力。
祝總強(qiáng)調(diào),今年公司的機(jī)構(gòu)調(diào)整和人事安排,都是緊緊圍繞公司的目標(biāo)任務(wù),是為了解決好存在的問題,我們首先要解決人的問題,其次是處理好企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系。公司的每個(gè)員工,不管在什么崗位,都要定位是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,不能只是簡(jiǎn)單的打工者心態(tài),自己的崗位職責(zé)是什么,我們能干什么?要干什么?怎么干?干成什么?什么樣的工作方法和協(xié)作態(tài)度?只有完成心態(tài)的轉(zhuǎn)變,才能在公司形成共識(shí),朝著一個(gè)方向,跟上公司的工作節(jié)奏;做為管理者,更要頭腦清楚,要認(rèn)真思考,公司要什么,自己要做什么,只有精心組織、合理安排,把團(tuán)隊(duì)組織好,把工作安排好,工作交待清清楚楚,自己明白,團(tuán)隊(duì)也要明白,才能帶好團(tuán)隊(duì),否則團(tuán)隊(duì)對(duì)自己也會(huì)質(zhì)疑,我們的工作效率也會(huì)大打折扣。
祝總最后指出,公司不因疫情影響調(diào)整目標(biāo)任務(wù),要求各部門、項(xiàng)目部、分公司,認(rèn)真落實(shí)公司疫情防控工作要求,分解疫情防控責(zé)任,認(rèn)真分解公司目標(biāo)任務(wù)和完成工作措施的落實(shí)工作。
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